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制度建设年活动方案 制度建设计划方案

2019-07-13 出处:网络 整理:zhishizhan.net

[制度建设计划方]制度建设是一项根本任务,无论是对还得来说都很重要。下面是小编整理的关于制度建设的计划,阅读参考。制度建设计划一为进一步范制度管理,实现系统化、一体化的制度管控,特制定本实施。一、目标通过完成制度建设,实现制度管理的标准化,加强制度的执行与落地,提高制度建设水平。二、范围各职能部门、管理处、三、...+阅读

主题:制度建设年活动方案 制度建设计划方案

神经外科制度建设年活动方案一

一、活动背景

(一)顺应医改新形势,顺应医院工作大势,顺应科室

发展需求。

(二)科室文化和制度建设还需进一步加强。

1。科室文化的培育和传承需进一步加强,对患者和员工

的人文关怀存在不足。

2。科室管理制度需进一步完善,各种制度的执行力需进

一步加强。

二、活动主题:弘扬科室文化,落实科室制度。

三、活动目的:培育和传承科室文化,弘扬科室精神,

为科室永续发展提供根本动力;完善和落实科室制度,用制度管人,按制度办事,为科室发展提供纪律保障。

四、活动内容

(一)文化建设

文化是科室的血脉,是职工的精神家园。

实现科室的最终发展目标,必须推动科室文化大发展大繁荣,提高科室文化软实力,发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用,为科室永续发展提供根本动力。

1。神经外科(脑病三科)科室文化的内容

服务宗旨:发展神经外科事业,保障人民身体健康。

科室精神(核心价值观):仁爱、奉献、务实、求精、

团队、创新。

服务理念:以人为本。

发展理念:创新、协调、开放、共享。

发展战略:专科建设、文化建设、制度建设三位一体同

步推进。

发展愿景:成为人民群众最满意,医护人员最向往,管

理、服务、技术和设施最优质的中西医结合的标杆式神经外

科中心。

科室发展史:(略)

科室大事记:

建院时间:19XX。1。18

医院搬迁至现址(日照市望海路35号)时间:20XX。5。26

神经外科建立时间:19XX。1。18

神经外科独立建科时间:20XX。8。20

神经外科搬至现址(2号楼13层)时间:20XX。4。20

2。加强科室核心价值观建设。

科室核心价值观是兴科之

魂,决定着科室建设的发展方向。

神经外科现在的核心价值

观:仁爱、奉献、务实、求精、团队、创新,是建科以来所

有神经外科人共同创造、逐步形成的,是神经外科集体智慧

的结晶。

要深入开展科室核心价值观学习和传承,并不断创

新发展,用核心价值观引领科室思潮,凝聚职工共识,保证

科室朝着正确的方向不断前进。

3。全面提高职工文明素质。

这是科室文化建设的基本任务。

文明素质,其内涵包括:礼貌、修养、品质、气节、习惯、能力等。

加强人文知识,如历史知识、文学知识、政治知识、法律知识、艺术知识、哲学知识、道德知识、语言知识等的学习,理解人文思想,遵循人文精神,提高文明素质。

树立以人为本的服务理念,对外服务以病人为中心,待病人如亲人,提高病人的就医满意度;对内服务以员工为中心,待员工如家人,增加员工的执业幸福感。

3。丰富职工精神文化生活。

让职工享有健康丰富的精神文化生活,是文化建设的重要内容。

开展职工文化体育活动,引导职工在文化建设中自我表现、自我教育、自我完善、自我发展。

(二)制度建设

俗话说“没有规矩,不成方圆”。

规矩也就是规章制度,是我们应该遵守的,用来规范我们行为的规则、条文,它保证了良好的秩序,科室管理制度化,做到用制度管人,按制度办事,使科室制度成为科室建设的纪律保障。

1。进一步深化对制度功能的认识。

制度的功能在于规范和约束行为,由于行为主体存在人性弱点、行为能力差异以及行为环境的不断变化,制度规范和约束的功能指向往往侧重于消解人性弱点、增强行为能力和克服客观环境不利因素。

长期以来,我们对制度的功能和力量重视不够,更多地强调思想教育和思想改造,虽然这很重要,但却有着明显的局限性。

在推进制度建设的进程中,工作中反复出现的问题要从制度上找原因。

坚持走科学化、规范化的道路,这是对制度及制度功能的深层次把握和运用。

2。不断提高制度建设的质量和水平。

制度建设关键是要

管用、可行。

制度都是人订的,人是最重要的因素,因此,制度也不是一成不变的,要根据科室的发展而不断修订,适应新形势新任务的要求,针对一些容易出现问题的环节和工作中存在的漏洞,建立健全科学合理、具体实在、切实可行的制度。

3。不断提高制度的执行力。

(1)充分发挥领导干部的模范带头作用。

“一打纲领,不如一个实际行动”。

加强制度的落实,必须从领导开始,充分发挥领导干部的模范带头作用。

(2)实行责任制和责任追究制。

各亚专科负责人要切实履行好制度落实的主体责任,各管理小组要切实履行好制度落实的监督责任。

五、活动方法和步骤

(一)方法:以亚专科为单位进行,实行科室、亚专科

两级负责制。

(二)步骤

1。制定和完善制度阶段(20XX。1—2月):科室主任负

责制定《神经外科(脑病三科)20XX年度管理制度》、《神经外科(脑病三科)围手术期管理制度(20XX版)》、《神经外科(脑病三科)20XX年度工作计划》、《神经外科(脑病三科)“十三五”发展规划》,各亚专科负责人负责制定本专科的《20XX年度工作计划》和《“十三五”发展规划》,各管理小组组长根据工作职责,负责制定本小组工作的实施方案、应急预案、考核办法等。

2。学习阶段(20XX。1—12月):学习掌握各种制度、文

化,特别是医院及科室管理制度、医疗核心制度及人文知识、医院和科室文化等。

活动领导小组列出推荐书目,以自学为主,适时安排讲座、参观活动、文体活动等,3月份对科室管理制度和科室文化、人文知识进行考试。

3。文化传承、制度执行阶段(20XX。3—12月):从3月起按照《文化与制度建设考核办法》每月进行考核评价,落实奖惩措施,不断提高文化与制度建设水平。

4。总结阶段(20XX。12月):对全年活动进行总结评价,表彰先进集体和个人。

六、保障措施

1。组织保障:成立科室文化与制度建设年活动领导小组(见附件1)。

2。制度保障:按照《文化与制度建设考核办法》(见附件2)严格考核,落实奖惩措施。

神经外科(脑病三科)

文化与制度建设领导小组

20XX年2月三村镇制度建设年活动方案二

为认真贯彻落实中央《关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐坏体系实施纲要》以下简称《实施纲要》,加大从源头上预防和治理腐坏的工作力度,充分发挥制度在惩治和预防腐坏中的保证作用,根据市委、市政府部署要求,我镇制定实施方案 一、指导思想 以邓xx理论和“三个代表”重要思想为指导,以贯彻落实《实施纲要》为目标,以建立健全从源头上预防和治理腐坏为重点,通过完善制度、创新制度、落实制度,加强对权力运行的制约和监督,形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的长效机制。

二、活动内容

(一)围绕贯彻落实《实施纲要》,结合我镇实际,制定《关于贯彻落实中央建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐坏体系实施纲要实施方案》。

(二)围绕从源头上预防和治理腐坏,进一步深化干部人事制度、行政审批制度,完善建设工程招标投标、政府采购制度,推进政务公开,加大改革和创新力度,努力减少和遏制腐坏现象的发生。

(三)围绕制权、管钱、用人,突出重点部位、重点环节、重点领域,健全决策执行监督、资金管理、人事管理等方面的制度。

(四)围绕加强内部管理和监督,建立健全各项制度,对现有的规章制度进行梳理,使内部管理工作规范化、程序化、制度化。

(五)围绕发挥制度在惩治和预防腐坏体系中的保证作用,利用各种形式,促使党员干部及时学习制度、全面理解制度、自觉执行制度。

对违反制度的行为,及时纠正,维护制度的严肃性。

三、措施要求

(一)加强学习,提高认识。

要组织广大党员干部认真学习《实施纲要》和各级纪委全会精神,充分认识建立健全制度、推进惩防体系建设的重要性、紧迫性,明确“制度建设年”活动的重要意义、指导思想、把握原则和主要内容,增强开展这项活动的自觉性和责任感。

(二)把握原则,搞好结合。

建立健全制度,要把握“五个原则”:标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防原则;法制统一、与时俱进原则;立足当前、着眼长远原则;突出重点、注重实效原则;边出台、边实施、边总结、边完善原则。

要做好“五个结合”:与单位的职能和实际相结合,突出关键部位和薄弱环节,做到针对性强;与法律法规和上级的政策相结合,做到法制统一;与保持党员先进性教育活动相结合,做到整改到位;与在领导干部中开展“十廉”活动相结合,做到相互促进;与监督检查、专项整治相结合,做到堵塞漏洞。

(三)认真制定,保证质量。

要制定制度建设计划,明确制度建设的主要内容、方法步骤、时限要求。

对拟定的制度,要广泛听取各方面的意见;对重要制度,可采取听证、论证等形式,广泛征求意见,确保制度的合法性、公正性、科学性和可操作性。

(四)不断完善,总结提高。

要及时掌握制度执行中出现的新情况、新问题,在实践中不断总结、完善、提高。

要根据形势发展的需要,认真贯彻执行上级新出台的政策法规,及时建立健全相关配套制度。

四、组织领导 建立组织机构。

成立“制度建设年”活动领导小组,镇党委书记任组长,纪检镇党委副书记任副组长,党委中心组其他成员为成员。

要认真组织学习《实施纲要》,深刻理解《实施纲要》的重大意义,周密部署,精心组织,积极推进惩防体系建设,扎扎实实地把党风廉政建设和反腐坏工作推向深入。

“制度建设年”活动实施方案配档表 阶段 工作任务和目标要求完成时限 宣传发动阶段 按照市委部署,传达学习《实施纲要》,部署开展“制度建设年”活动。

7月上旬 成立活动领导小组,制定实施方案,抓好开展“制度建设年”活动宣传发动工作。

7月中旬 建立健全制度阶段 根据要求,对现有的规章制度进行梳理,制定制度建设计划,并上报。

7月底前 围绕深化“六项改革”、完善“四项制度”,推进“三务公开”。

10月份 围绕制权、管钱、用人,突出重点部位、重点环节、重点领域,健全决策执行监督、资金管理、人事管理等方面的制度。

10月份 围绕加强内部管理和监督,建立健全各项制度,对现有规章制度进行梳理,使内部管理工作规范化、程序化、制度化。

10月份 围绕发挥制度在惩治和预防腐坏体系中的保证作用,健全教育防范、制度约束、监督制约、查办惩处和组织保障等惩治和预防腐坏的机制。

10月份 全年 落实执行制度阶段将制度装订成册,印发到全体人员手中。

11月份 对制度建设情况开展民主评议。

12月份 对这次活动进行认真总结,上报有关情况。

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